芬威收购利物浦15周年，CEO霍根：最高光时刻是上季英超夺冠

在芬威体育集团收购利物浦俱乐部15周年之际，利物浦CEO比利-霍根在接纳俱乐部官网采访时记忆了于今的历程，并推断了俱乐部畴昔的愿景。

2010年10月15日，芬威体育集团郑重完成对利物浦足球俱乐部的收购，开启了俱乐部在场表里的新纪元。

自那时以来，这一时代经验了宏大的变革——包括两次英超冠军、一座欧冠奖杯和两次女足超等联赛冠军，以及繁密贵重荣誉。

安菲尔德球场两次扩建，使容量越过6万东谈主；而男、女足球队也分手迁入顶级锤真金不怕火基地——AXA锤真金不怕火中心和AXA梅尔伍德锤真金不怕火中心。

为挂念芬威体育集团成为俱乐部“监护东谈主”的15周年，首席实施官比利-霍根接纳了利物浦官网的专访，记忆了当年、推断了畴昔。

比利，15年前的今天，约翰-亨利、汤姆-维尔纳和迈克-戈登开拓的芬威体育集团收购了利物浦，这15年可谓是一段抗争方的旅程吧？

如实是一段抗争方的旅程。巧合候很难确信15年已历程去了。今天咱们坐在这里，四肢英超卫冕冠军，刚刚完成的扩建，容量越过6.1万；球队在场上场下齐发达出色——这所有如实充满传闻。但也正因为这是一个值得挂念的日子，咱们有契机记忆2010年的起初。

我那时是收购团队的一员。还谨记那时咱们介入得很晚——轻便是2010年8月，最终在10月完成收购。那时俱乐部确切面临停业，处境极其忙绿。如今再回头看，思到这些年所有东谈主为俱乐部付出的奋勉，如实是一段超卓的旅程。

收购初期，场上和场下的舛错任务分手是什么？

起初，FSG在旗下所有体育实体中长久秉握的第一规划是追求生效与凯旋。这是咱们每天所作念一切的中枢。FSG在体育与文娱限制领有丰富的教养，起初的重心毫无疑问放在球场上——确保咱们作念出正确有规划，从竞技角度重建球队，以赢得生效为规划。

足球部门的开拓层在这方面至关贵重——不管是迈克尔-爱德华兹、伊恩-格雷厄姆，仍是历任主诠释，他们在重塑球队方进取阐扬了关节作用。

场外层面，基础身手雷同贵重。咱们很早就决定，尽一切奋勉留在安菲尔德。通过多阶段扩建，这个规划得以杀青——起初是主看台扩建，从约4.5万东谈主栽种至5.4万东谈主；最近的安菲尔德路看台改建则将容量栽种至6.1万东谈主以上。

此外，从梅尔伍德迁至AXA锤真金不怕火中心，是一个利欲熏心的名堂。这让一线队与青训营能够共用兼并基地，具有政策意旨。自后咱们又从头购回梅尔伍德，使其成为女足锤真金不怕火中心，如今已是WSL（英女超）最佳的身手之一。

从举座来看，咱们眷注三个方面：竞技层面、基础身手以及生意可握续性。当年15年，咱们的生意合作伙伴获取了宏大生效——渣打银行自FSG入主以来一直是主扶植商；嘉士伯已联袂三十多年。恰是这些历久伙伴匡助咱们在生意层面箝制增长。

最近咱们也迎来了另一个挂念日——执教利物浦10周年。他的影响力是否超出了当初的思象？

也许这是咱们曾但愿的，但从未敢思象会有如斯潜入的影响。克洛普来到利物浦的这九年，是令东谈主难以置信的生效时代——场上场下齐获取了宏大树立，共赢得八座奖杯。

他与俱乐部是乱点鸳鸯，他永远是利物浦的传闻。如今他仍以基金会大使的身份参与俱乐部活动。

当克洛普晓示离任时，确切所有东谈主齐颤抖了。但足球不会停驻脚步——你怎么看待那段过渡期，以及如今阿尔内-斯洛特执教下的生效？

当克洛普奉告咱们他将离开时，如实令东谈主颤抖。但他是出于正确情理作念出的决定。

随后，FSG任命迈克尔-爱德华兹回首担任足球CEO，他又邀请理查德-休斯出任体育总监，使命立即张开。克洛普提前公开这一音尘，让咱们能够公开寻找继任者。

最终规划锁定在阿尔内-斯洛特，咱们对能够完成任命感到至极欣然。迈克尔、理查德、斯洛特以及球队齐付出了宏大的奋勉，确保过渡凯旋。

而此次过渡之后，俱乐部很快又赢得了英超冠军——那一刻可谓梦思成真。

没错。在疫情时代赢得英超时，空场夺冠让东谈主既无礼又心碎。而五年后咱们终于能在球迷眼前捧杯，对阵热刺那天的景象令东谈主终身铭刻。

所有奋勉、球迷的复旧与付出，齐在那一刻得到了呈文。这是我永远不会健忘的时刻。

除了场上生效，场外似乎也欣喜出新的宏愿？

是的，咱们长久强调以可握续样子运营俱乐部。场上生效离不开场外的复旧。咱们的生意团队至极奋勉——渣打、嘉士伯、Expedia、AXA等大扶植商握续复旧，仅当年18个月就新增10个生意伙伴。

在零卖方面，咱们在中国香港开设了第20家官方店，如今全球已有22家寂寥利物浦商店，数目越过天下上任何体育团队。

此外，咱们还诓骗安菲尔德举办演唱会，如泰勒-斯威夫特、P!nk、布鲁斯-斯普林斯廷、杜阿-利帕等献艺，让更多东谈主走进安菲尔德、意志利物浦，了解默西塞德郡的魔力。

数字化方面，利物浦是英超全球不雅看量最高的球队，社媒粉丝越过2亿，年互动量17亿次，居英超之首。咱们会络续鞭策这些发展。

这如实是个有点难的问题——在你刚才提到的所有事情中，哪一个是你最铭刻的高光时刻？如若只可选一个，你会选哪个？为什么？

我思，这简直很难只选一个，因为太多了。正如我之前说过的，咱们之是以作念这一切，等于为了获取生效、赢得冠军。不管是赢得两次英格兰女足超等联赛冠军、两次英超冠军，仍是欧冠、欧洲超等杯、世俱杯夺冠——每一次捧起奖杯的时刻，齐让东谈主终身铭刻。那一刻凝合着与你并肩激越的所有东谈主——包括咱们的雇主，也包括每天在场上场下共同奋勉的团队——那恰是所有奋勉的集聚点。

我思说的，亦然咱们之前提到过的，不仅因为那是最近发生的事情——上赛季的英超冠军，以及能够共同庆祝、在安菲尔德举起奖杯的契机——这是咱们之前没能作念到的事。那或者等于最罕见的高光时刻。记忆咱们在足球管理层面的转型、当年15年所有的艰巨付出与汗水，最终在那座冠军奖杯上结出效果——那一刻我永远不会健忘，它无疑是最伟大的时刻之一。

诚然也有低谷——俱乐部怎么共同度过那些忙绿时刻？

最近的夏天就很忙绿。咱们失去了女足前主帅马特-比尔德，他曾带队两次夺冠并匡助球队重返英女超。而迪奥戈-若塔和他的弟弟安德烈-席尔瓦的离世更是让全体颤抖。

但利物浦简直像一个群众庭。高光时刻令东谈主鼎沸，低谷时刻则体现互助。不管是俱乐部里面仍是球迷群体，在追悼时总能相互扶握——这恰是俱乐部价值不雅的体现。

球迷的反映也令东谈主感动，尤其是在吊问迪奥戈时。你们正在盘算推算挂念活动，对吗？

是的。如今每场比赛第20分钟，球迷齐会唱起他的歌。咱们正在安菲尔德建立永恒挂念点。

此外，球迷购买印有他名字和号码的球衣，以及挂念T恤的所有收益，齐将用于LFC基金会，以他和安德烈的名字资助青少年足球名堂，当今已筹集越过20万英镑。那段时候球迷自愿在安菲尔德诞生吊问区，展现出令东谈主动容的互助。

回到FSG入主15周年的话题，你怎么总结这15年，并推断畴昔？

起初要记忆并感谢FSG——感谢约翰、汤姆、迈克及所有合作伙伴，他们的远见、开拓力与宏愿让咱们获取如今的树立。

当年咱们赢得了荣誉，也因此愈加渴慕络续前进。竞争与夺冠的追求不会住手。四肢俱乐部的开拓者，我感到无比庆幸能与如斯多的优秀团队同事——他们每天齐为鞭策俱乐部高出而奋勉。

咱们也在鞭策“红色之路”（Red Way）名堂，从可握续角度从头界说俱乐部的运作样子——不仅是环保，还包括对职工、社区的包袱。

回望15年，咱们有很多值得无礼的树立；推断畴昔，咱们仍充满能源。

在FSG和俱乐部开拓层的携带下，咱们将络续前进、握续竞争、为更多奖杯而战。

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